OPTIMISEZ VOS PROJETS DE CONSTRUCTION : MAÎTRISEZ LE BUDGET MAIN D’ŒUVRE DANS LE BÂTIMENT
- 15 déc. 2023
- 3 min de lecture
La main d’œuvre dans le secteur du bâtiment représente une part significative des coûts de construction. Comprendre comment déterminer le budget en heures de travail est crucial pour la rentabilité d’un projet. Dans cet article, nous explorerons les étapes essentielles pour une optimisation efficace du budget main d’œuvre, en mettant l’accent sur la composition des équipes et la gestion du temps.
PRÉ-REQUIS DE L’ÉTUDE
La main d’œuvre représente l’ensemble des travailleurs d’une entreprise. Elle fait partie des postes les plus onéreux pour un chantier de construction. En effet, le prix de vente d’un bâtiment est décomposé de la manière suivante :
Prix des matériaux : environ 45% du prix de vente
Prix de la main d’œuvre : environ 25% du prix de vente
Prix du matériel : environ 25% du prix de vente
Les frais de structure
La marge
Les matériaux étant une donnée constante à toutes les entreprises concurrentes, l’optimisation du budget passe par une bonne maîtrise de la main d’œuvre et du matériel.
Pour mener à bien l’étude du coût de la main d’œuvre, deux données cruciales doivent être maîtrisées :
Les quantités : directement issues des plans ou de la maquette numérique.
Les délais de réalisation : définis et sécurisés lors de l’étude de saturation de grue.
ENJEUX DE CETTE ÉTUDE
L’analyse du budget main d’œuvre va bien au-delà du simple calcul des heures de travail totales. En regroupant intelligemment les tâches, on détermine les effectifs nécessaires pour chaque équipe et on ajuste leur répartition tout au long du chantier.
Le lissage des effectifs est essentiel : il vaut mieux une montée progressive en puissance qu’une concentration massive au démarrage. Cela permet d’atteindre un rendement optimal pendant le pic du chantier, puis de réduire les effectifs lors des finitions.
Cette logique renforce la cohérence avec l’étude de saturation de la grue et garantit une planification fluide. Grâce à cette approche, on anticipe mieux les aléas, on optimise les ressources et on réduit les coûts matériels en synchronisant les commandes et locations.
NOTION D’ACTIVITÉ
La notion d’activité, selon le système Bedaux, repose sur la mesure du travail humain en termes d’effort et de fatigue. Introduite au début du XXe siècle, elle établit qu’une activité de 52 correspond à 52 minutes de productivité sur 60 minutes de travail.
Le coefficient d’activité (A) permet d’ajuster les calculs. En France, la moyenne sur chantier est A = 0,87 (activité 52).
Ainsi, intégrer cette notion dans vos ratios est indispensable pour obtenir une estimation réaliste. Si vos ratios proviennent de chrono-analyses, appliquez le coefficient ; si vos ratios viennent de retours d’expérience terrain, l’activité est déjà intégrée.
DÉTAILS DES CALCULS
Le regroupement des tâches par équipe et l’application de temps unitaires pour chaque ouvrage permettent de définir un crédit d’heures.
En fonction des délais, on détermine le nombre de compagnons nécessaires. Le budget d’heures est ensuite ajusté avec une marge pour les aléas de chantier.
Exemple concret :
Pour une dalle de 1000 m² réalisée en 15 jours avec un ratio de 0,70 h/m², le crédit d’heures est de 700 h.
Un effectif de 7 compagnons travaillant 7,5 h/jour génère 735 h (soit 0,735 h/m²).
Le budget final, avec 15 % d’aléas, est de 845 h.
En revanche, si la dalle est faite en 17 jours avec 6 compagnons, le budget est réduit à 821 h (–3 % d’heures malgré +2 jours).
LIMITES LÉGALES DU TEMPS DE TRAVAIL
10 heures maximum par jour
48 heures maximum par semaine
46 heures sur 12 semaines consécutives
44 heures de moyenne sur un semestre civil
Ces limites visent à préserver la santé et la sécurité des travailleurs.
CONCLUSION
Pour garantir la réussite de votre chantier, consolidez vos délais et vérifiez la cohérence de vos équipes selon votre savoir-faire.
Mettez en place un planning réaliste et mesurable, fondé sur une étude de saturation rigoureuse et une gestion optimisée de vos ressources humaines et matérielles.
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