La préparation de chantier consiste à faire en sorte que les travaux à réaliser sur le bâtiment soient réalisés dans les meilleures conditions possibles. Cette étape avant le gros-œuvre est indispensable pour la réussite du projet. En effet, elle met en place toutes les conditions pour que le déroulement du chantier soit mené de manière efficace et sans accrochage. Cette formation professionnelle est nécessaire pour apprendre les bases de l’organisation de votre construction.

Notre nouveau site web dédié à notre logiciel de préparation de chantier est enfin prêt! C’est un grand jour pour nous mais aussi pour l’ensemble de notre profession. Depuis 2 ans, nous développons un logiciel pour en finir avec les erreurs de planification et de méthode. Ce nouveau site est là pour vous faire découvrir toutes les fonctionnalités du logiciel.   Nous voulions qu’il soit plus pertinent et plus proche de vos besoins. Et pour cela, nous y avons mis tout notre sav

Le PDCA (Plan-Do-Check-Act) est une démarche qui peut être utilisée dans la construction pour améliorer la qualité et l’efficacité des projets de construction. Cette démarche est également connue sous le nom de cycle de Deming ou de boucle de contrôle. Pour parler des pertes liées au manque d’optimisation , voici quelques chiffres éloquents : Sur un chantier de BTP classique : 10% du chiffre d’affaires passe en  reprise qualité 30% des heures sur un chantier sont  gaspillées

Dans cet article, nous allons aborder les saturations de grues et leurs calculs. Imaago s’efforce de faciliter le travail du gros œuvre et de la préparation de chantier (voir notre logiciel d’organisation de projet de construction) Qu’est-ce qu’une saturation de grue. La charge de grue est aussi appelée « saturation de grue ». Elle correspond en fait à l’occupation de la grue, ou encore la charge de travail permettant de la saturer. Vous l’aurez donc compris, la charge de gru

La réalité du terrain pardonne rarement l’improvisation. Entre les sous-traitants qui se marchent dessus, les retards de livraison des fournisseurs et les caprices de la météo, la gestion d’un chantier peut rapidement tourner au chaos. En tant que conducteur de travaux ou dirigeant, vous savez qu’une organisation défaillante se traduit inévitablement par une perte sèche sur votre marge financière. Pour éviter de subir l’exécution de votre projet, la mise en place d’un plannin

La réalité du terrain est implacable : entre les aléas climatiques , les retards de livraison des fournisseurs et les imprévus techniques, tenir les délais d’un chantier relève souvent du défi. Pour rattraper le retard avant la réception de l’ouvrage, le réflexe naturel est de solliciter les équipes au-delà du temps réglementaire. Pourtant, les heures supplémentaires BTP sont une véritable bombe à retardement pour votre marge financière . Si elles permettent de sauver une da

Dans l’industrie du bâtiment, et plus particulièrement dans le Gros Œuvre , la réussite d’une opération ne se joue pas uniquement sur le prix du béton ou le coût horaire des compagnons. Elle réside dans une variable souvent sous-estimée mais redoutablement chronophage : les frais de chantier . Alors que le secteur fait face à une volatilité accrue des prix et à des exigences de délais toujours plus serrées, comprendre et piloter ses frais de chantier n’est plus une option te

Dans le secteur du bâtiment et des travaux publics, la précision n’est pas une option, c’est une condition de survie. Avant même que le premier coup de pioche ne soit donné ou que les équipes ne soient mobilisées, la réussite d’un projet se joue sur une feuille de calcul ou un logiciel spécialisé. Au cœur de cette étape cruciale se trouve un indicateur fondamental : le déboursé sec . Souvent confondu avec le prix de revient ou le prix de vente, le déboursé sec représente pou

Dans le BTP , tout commence par un bon chiffrage . Avant même de parler de matériaux, d’équipes ou de planning, il faut réussir à estimer le coût d’un chantier de façon claire , précise et surtout réaliste . C’est ce chiffrage qui permet de construire un devis précis , de sécuriser un budget , d’éviter les mauvaises surprises et d’assurer la rentabilité du projet. Pourtant, beaucoup de professionnels du secteur du bâtiment savent à quel point cette étape peut être complex

L’OPC (Ordonnancement, Pilotage et Coordination) veille au bon déroulement des interventions et au respect du planning d’exécution.